在信息時代來臨的突飛猛進的背景下廣告制作行業迎來新的發展契機。其中，河南濮陽藍天文印面對日益增長的業務需求，靜態化企業管理模式已經不能滿足當前的發展需求，需要引進能及時快速更新數據、有效解決管理溝通問題的企業管理系統，實現高效科學的企業管理。

由于藍天文印原來的管理模式基于手工操作，進行簡單的統計和查詢，所以業務信息（項目進度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息）常常出現無法及時傳達和完整記錄的情況。尤其是業務進行中，需要查詢相關的項目成本情況、資源分配、項目進度、財務報表、員工業務完成等數據信息時，需要協調多個部門和人員去手工查詢數據，耗時耗力且效率低下，不利于企業業務的快速響應。

通過雙方的溝通和交流，藍天文印通過飛揚動力廣告公司管理軟件建立起了一個高效溝通的的平臺，完成了業務流程的優化，同步各個部門的管理和信息溝通，實現了企業的一體化管理。

在雙方團隊的共同努力下，飛揚動力成功完成藍天文印的管理系統搭建和上線。達意遠廣告告別了過去的手工處理數據的管理模式，解決了企業業務發展過程中出現的項目管理問題，實現項目在進度、成本、資源、風險、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本，提升了企業管理效率，還讓企業的服務水平得以提升，推進了藍天文印信息化管理的新建設。