江蘇南通一本廣告表示在沒(méi)上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)之前，店里也采用過(guò)Excel之類(lèi)的辦公軟件記錄銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但僅限于簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售管理，需要每月各門(mén)店自行統(tǒng)計(jì)后，月底再將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總導(dǎo)出，一并發(fā)于總部，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)核對(duì)與員工薪資的結(jié)算，在實(shí)際的應(yīng)用中卻存在著很多問(wèn)題。

各門(mén)店匯總上來(lái)的數(shù)據(jù)參差不齊，需要反復(fù)跟門(mén)店核對(duì)溝通，由于一本廣告原有管理系統(tǒng)只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄，導(dǎo)致很多問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而當(dāng)各門(mén)店將數(shù)據(jù)提交上來(lái)，總部在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)候，常常會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的數(shù)據(jù)異常情況，這時(shí)候總部就需要回過(guò)頭反復(fù)跟門(mén)店去核對(duì)和確認(rèn)原因，這對(duì)于業(yè)務(wù)量巨大且是連鎖門(mén)店的一本廣告來(lái)說(shuō)是一個(gè)極其繁瑣及反復(fù)的過(guò)程，對(duì)于人工、時(shí)間的投入成本也是巨大的。

由于飛揚(yáng)動(dòng)力是一整套的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，他把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都納入到了系統(tǒng)里面。所以現(xiàn)在只要這個(gè)訂單在系統(tǒng)里面有開(kāi)單記錄，不管在其他哪家門(mén)店開(kāi)的，總部都能夠第一時(shí)間知道這個(gè)單據(jù)的具體情況，從而獲得實(shí)時(shí)的分店經(jīng)營(yíng)狀況。

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)是一套業(yè)務(wù)管理一體化的企業(yè)管理體系，其不但解決了一本廣告在業(yè)務(wù)管理上的難點(diǎn)問(wèn)題，更實(shí)現(xiàn)了總部與各門(mén)店之間的數(shù)據(jù)共享與在線化的互通管理，可有效幫助廣告企業(yè)構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)管理體系，大大提升管理效率。