在這日新月異的數字經濟時代，企業面臨著巨大的壓力和挑戰。陜西榆林廣濟廣告只有進一步深化改革，引進先進的管理思想，挖潛增效、提高企業的整體運做和管理水平，提高市場應變能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。隨著企業經營規模的不斷擴大，企業管理面臨著不少問題。

廣濟廣告在企業管理、財務核算方面，采用各部門獨立統計，手工錄入的方法，由于業務量增加，所產生的大量數據，需要及時的處理，數據的相關性增強，信息相互獨立，傳遞也只是通過層層打印報表，常常出現數字不符、報表不詳、事件滯后的情況。企業決策層、領導層很難及時地把握來自市場的準確信息，也就無法快速對市場作出正確的決策和預測，市場反饋信息系統已嚴重滯后于企業管理的需要。

通過飛揚動力廣告公司管理系統的實施，不但能用計算機快速準確的處理大量信息，而且克服了許多手工管理隨意性強、計劃性差等無法克服的困難，改變了原有粗獷的、經驗型的傳統手工管理模式，實現了全公司資源的優化配置。

飛揚動力廣告公司管理系統是廣濟廣告走向企業信息化的分水嶺，軟件的運用使廣濟廣告徹底的擺脫了進銷存和傳統的手工初級管理的階段，使公司各類信息的集中化、數字化向前邁出了至關重要的一步；對企業提高生產率、增強產品品質、降低成本、管理合理化和信息化起著強有力的推進作用。