山東東營大蔥廣告在發(fā)展過程中面臨著管理水平與企業(yè)發(fā)展規(guī)模脫節(jié)的狀況，同時，作為企業(yè)收入的主要來源，各項業(yè)務(wù)能否低成本高效率運行，對于大蔥廣告來說至關(guān)重要。

首先，在開單環(huán)節(jié)，大蔥廣告以往只能通過Excel等辦公軟件進(jìn)行手工記錄，實時性上不足且信息在傳遞過程中也容易出現(xiàn)錯漏。并且由于業(yè)務(wù)復(fù)雜性，需要從各個節(jié)點對項目進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，以便相關(guān)負(fù)責(zé)人員更好地掌握項目進(jìn)度；最后，作為勞動密集型企業(yè)，人力資源是最重要的資源，實現(xiàn)人力資源精細(xì)化管理、提升人力資源利用率，也是大蔥廣告一直以來的追求。

針對自身存在的管理需求，大蔥廣告進(jìn)行了信息化管理系統(tǒng)的選型。在選型過程中，包含客戶管理和業(yè)務(wù)流程管理功能的飛揚動力廣告公司管理軟件受到大蔥廣告管理層的關(guān)注。

飛揚動力廣告公司管理軟件擁有強大的業(yè)務(wù)一體化管理能力，優(yōu)于其他企業(yè)管理系統(tǒng)的成本管控能力以及高效的項目進(jìn)度和資源管理，并具備豐富的實施經(jīng)驗，在廣告制作行業(yè)有不少成功案例，是一款較為成熟的信息化管理系統(tǒng)，非常匹配大蔥廣告的管理需求。

很快地，雙方便開始了信息化管理合作。借助飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，大蔥廣告將實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程一體化管理，加強運營成本管控，靈活自定義流程節(jié)點，精細(xì)化管理員工權(quán)限，提升人力資源利用率，走出一條低成本高效率之路。