作為一線廣告行業連鎖品牌的領軍者，浙江杭州潤博廣告一直是以創新和變革者的形象存在，敢爭第一是引領潤博廣告前進的理念。面對消費升級和互聯網+的新時代，潤博廣告探索出了一條信息化系統建設與數字化轉型之路。

一般來說，廣告企業的營銷往往局限于不過是線下店面宣傳、線上開個網店，但最核心的用戶管理則幾乎是處于真空狀態，一味地想要吸引新用戶進店但卻忽略了忠誠度最高的老顧客，這不得不說是一種本末倒置。而潤博廣告借助信息化手段，通過飛揚動力廣告公司管理系統建立數字會員系統，通過信息化系統支撐客戶維護和管理。

對于傳統廣告企業而言，客戶下單后，業務員開單是一個極易出錯的過程，一方面員工手工記錄往往容易造成錯單、漏單，同時手工開單導致開單時間過長，工作效率低下，另一方面，單據開好后，在傳往設計制作部門時也容易導致數據的丟失、紕漏。

潤博廣告的做法是：在公司內部大力推動員工通過erp系統進行開單，從而節省大量時間，避免了不必要的損失，也提升了用戶體驗。

潤博廣告表示，客群精準定位、提升服務效率、優化管理模式，互聯網、信息化和數字化變革帶給廣告行業的想象空間是無限的，如何更好地借助技術的力量，實現原有企業管理與服務上的自我革新和蛻變，將是所有廣告企業最值得思考的問題。