在四川涼山河圖廣告十多年的信息化進程中，各系統都應企業階段性業務發展需要應運而生，并逐步形成了分析體系、財務體系、業務體系、人力系統等多個應用系統，但整體的系統之間彼此獨立，各部門系統都擁有獨立的管理工具和數據庫，各數據庫相互獨立，不同系統無意之間形成了數據壁壘，無法實現實時數據資源共享。

作為廣告行業信息化探索的領航者，河圖廣告一直把企業信息化作為企業戰略核心競爭力對待，在信息化建設上強調創新并勇于拓新。

為了促進企業更好的發展，適應業務運營快速迭代的需求，河圖廣告需要建立以訂單為核心的業務驅動機制，通過以訂單為核心，將所有的業務訂單匯集。同時還需要建立數據共享機制、高效的庫存配置和財務核算能力，在不同平臺實時同步經營數據，解決關于不同門店所帶來的數據一致性問題。

在河圖廣告管理系統選型過程中結識了飛揚動力，并進行深入了解，飛揚動力豐富的廣告行業服務經驗及先進的技術架構正是河圖廣告系統戰略轉型升級所希望尋找的最佳合作伙伴。對于河圖廣告而言，這是企業信息化戰略轉型重要的一步，打通各個獨立系統之間的壁壘，實現數據、服務實時共享，能夠大幅提升企業運行效率，促進企業業務高速發展。同時共同來推進廣告行業標準的信息化應用，對于雙方來講都有重要的戰略意義。