為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健快速增長，普洱聚創(chuàng)廣告對企業(yè)提出了實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化管理的要求。同時，聚創(chuàng)廣告在多年的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)中，已經(jīng)積累出針對不同業(yè)務(wù)的管理規(guī)范與流程。

但由于實(shí)際業(yè)務(wù)中需要市場部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目支持部、財(cái)務(wù)部等多部門的共同參與及協(xié)調(diào)，缺乏有效的一體化管理工具，企業(yè)管理方針難以得到切實(shí)的落地執(zhí)行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影響了聚創(chuàng)廣告規(guī)范化管理需求的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過謹(jǐn)慎的供應(yīng)商篩選后，聚創(chuàng)廣告最后選擇攜手成都飛揚(yáng)動力，借力飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化、一體化管理。

通過上線飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)聚創(chuàng)廣告業(yè)務(wù)流程的一體化管理。飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)完整涵蓋從開單、設(shè)計(jì)、制作到收款對賬的業(yè)務(wù)鏈條，參與部門包括市場部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等，通過系統(tǒng)的一體化設(shè)計(jì)理念及靈活的流程配置，每個業(yè)務(wù)流程都在系統(tǒng)中有序流轉(zhuǎn)，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在各部門間無縫結(jié)合。由于業(yè)務(wù)信息在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)動態(tài)關(guān)聯(lián)，使得信息的傳遞更為準(zhǔn)確實(shí)時，大大減少不必要的溝通成本。

除滿足聚創(chuàng)廣告核心業(yè)務(wù)管理外，飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)還幫助聚創(chuàng)廣告進(jìn)行規(guī)范化的客戶信息管理，支持記錄完整的客戶信息，支持客戶分類顯示，提供完整的客戶信息列表及各種客戶報表，實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范的管理。