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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (吉林)長春 博新廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2021.08.30
  • 瀏覽次數:

隨著企業的發展壯大,吉林長春博新廣告的員工隊伍迅速擴大,部門越來越多,業務量也逐年遞增,組織架構變得越來越復雜,給傳統的企業管理模式帶來了嚴峻的挑戰。

 

博新廣告之前所采用手工操作較為繁瑣,影響工作效率。在業務處理流程上,博新廣告雖然有規范的業務流程及相應的規章制度,但是由于手工操作以及基于常用辦公軟件的業務處理,員工仍然需要花大量的精力來處理各項信息資料采集、維護、分析等繁瑣而耗時的事務性工作,影響工作效率另外,手工操作方式還對業務數據的規范性、準確性以及時效性等方面造成影響,對企業的經營管理造成很多不必要的障礙。

 

為進一步提高企業管理效,更好地為企業創造效益,博新廣告決定與飛揚動力攜手打造全面的一體化管控平臺,改善業務管理流程,優化企業資源配置,最終完成企業現代話改造

 

傳統管理工具一般基于電子表格填寫,屬于文檔型管理機制,受個人控制較多;作為新一代智能型的管理平臺,飛揚動力erp實現交易型的管理機制,基于交易行為,通過統一的數據模型、多維的數據視角以及實時的業務聯動,為企業提供實時的信息聯動與管理協同,加上系統100%基于網絡、100%實時監控,共同支撐企業的異地溝通、業務處理、信息整合及總分管控管理。促進經營信息的統一存放和管理,企業管理更加規范化、結構化和透明化,企業管理效率得到顯著的提升。

 

   
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