企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務量的逐漸增加，讓北京翔宇瑞博文化認識到企業(yè)內部的管理問題的根本：缺乏一個實時共享的統(tǒng)一管理平臺。信息 ERP 客戶成功案例孤島的出現與高時效性的要求使得他們迫切需要一個強大的工具，幫助他們協(xié)調處理企業(yè)內部各部門的工作。

經過多方考察，翔宇瑞博文化了解到飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的設計是將業(yè)務流程進行一體化管理，并且功能也很符合廣告行業(yè)的特點，此設計理念非常符合公司的管理需求，可以針對性地幫助他們排難解憂。因此翔宇瑞博文化很快便決定與飛揚動力合作，全力為公司打造一體化管理平臺。

借助飛揚動力erp系統(tǒng)，翔宇瑞博文化的業(yè)務部門可以有效地處理訂單的流轉，及時提醒每一個流程節(jié)點的負責人員，并精確地統(tǒng)計每一個節(jié)點處理時間和質量，為評估客戶保障處理效率和相關人員的績效提供精準的數據支撐。

同時，系統(tǒng)提供實時的訂單全流程監(jiān)控，對訂單從開單-設計-制作-交付-收款的整個過程，進行全面的記錄、跟蹤與監(jiān)控管理。系統(tǒng)還支持各種數據的導入導出，并能有效對接企業(yè)現有的管理工具，實現了銷售、客服、財務、生產各部門的一體化管理。

在 飛揚動力的協(xié)助下，翔宇瑞博文化把業(yè)務模塊與財務管理模塊進行無縫隙的整合，實現了設計人員、銷售人員、財務人員、和制作人員實時共享信息、在同一個平臺上協(xié)同工作的夢想。不但提高了訂單的完成效率、透明度以及客戶滿意度，規(guī)范化了業(yè)務過程中的需求管理，大大減少溝通成本，還極大地提高了業(yè)務執(zhí)行的透明度，切實地實現了客戶、產品與財務的一體化管理。