隨著企業規模的擴大,客戶信息、業務訂單也在飛速增長,面對日漸龐大、繁雜的數據,以及不斷增加的分店,浙江杭州鑫依廣告的業務管理越來越復雜,而過去傳統的手工管理模式,已經難以適應企業未來發展的需求,所帶來的效率低下、管理混亂、溝通不暢的弊端逐漸顯現。
面對企業運營過程中所產生的龐大、繁復的數據,比如客戶資料、財務賬單、產品信息等,鑫依廣告的整體管理面臨著極大的挑戰,再加上銷售、庫存、生產方面的信息往往處于不斷變動狀態,手工記錄難以實時了解這些關鍵信息,導致企業財務報表統計滯后,無法為管理層決策提供相應的數據支撐。
為突破手工管理帶來的瓶頸問題,鑫依廣告決定與飛揚動力展開合作,借助飛揚動力erp系統解決方案,鑫依廣告將總店與下面分店統一管理起來,實現業務流程的規范化管理,業務信息及時準確,同時各類訂單收入與支出明細統一關聯,企業收支情況一目了然,帶來企業管理水平的一次提升。
針對鑫依廣告的業務流程運轉,飛揚動力erp系統以先進的管理理念,將產品研發、銷售、庫存等過程統一在一個平臺進行管理,幫助鑫依廣告梳理好原先復雜的業務流程,同時所有業務部門人員均可以在系統上進行業務操作,業務流程各環節實時監控,不同部門人員實現溝通無障礙,提升了企業整體的運行效率。
上線飛揚動力erp系統后,鑫依廣告業務流程得到了優化,更趨規范化、標準化,原先混亂無序的管理局面得到極大的改善,整個企業管理面貌煥然一新。