面對日益激烈的市場競爭,以往粗放型的管理方式已嚴重不合時宜。企業各項業務進度、異常情況都需要得到及時反饋,及時處理。然而對于廣告企業來說,數據的有效管理是個大難題,各環節人員來回奔波統計,耗時長難統計易出錯,并且大量數據都是事后憑借記憶記錄,難以確保信息傳遞的準確性。長此以往,只會導致企業效率低、成本高等問題頻出。
浙江紹興博納廣告在以往的經營過程中,各環節大多處于脫節狀態,類似于你忙你的我忙我的,但是誰都不知道目前到底進行到了哪里,導致業務時常難以按時完成,出了問題也難以及時找到原因,員工之間互相推諉、扯皮,把一件事情當皮球一樣踢來踢去,都不想干活都不想擔責,一件簡單的任務越做越復雜,效率的提高更無從談起。
通過上線飛揚動力廣告公司管理軟件,博納廣告業務流程的每個環節實現了透明化,流程進度可視可控,分工明確權責到人,無論是哪一個環節出現問題,在系統中都有跡可循,人員、完成狀況一清二楚,從此告別推諉與低效。
博納廣告負責人表示,廣告企業必須與時俱進才不會被時代所拋下,在新的時期,企業要想取得競爭優勢,必須不斷優化和創新管理模式,從而適應新時代發展的新要求與趨勢。信息化管理能讓企業各部門、各環節精準發力,有序經營,助力企業做優做強。