隨著新經濟時代的到來，廣告制作行業逐漸進入了轉型期。企業想要發展生存，就必須要認清形勢，制定策略，通過將業務與信息化體系的深度融合，實現企業的轉型和管理的提升。不過，企業在信息化推進的過程中還有需要解決的問題。比如，多數廣告企業的信息化建設相對起步晚、投入多，但效果往往不盡如人意;不同企業需求不同，信息化需要因地制宜，具體情況具體分析，企業如何走一條適合自己的信息化發展路徑可謂是一大難題。

多年經營發展中，肇慶世潤廣告發現，產能過剩、市場萎縮、產品趨同、價格戰等問題嚴重制約了公司的發展，為解決此問題，信息化成為了必要的手段之一。通過考察市面上的信息化管理軟件，飛揚動力廣告公司管理軟件以其專業性、靈活性、體驗好等特點受到企業的廣泛認可。

隨著企業的日益發展，世潤廣告對信息化的要求程度逐漸提高，由于其生產運行過程中涉及許多統計報表和多部門協作，通過一段時間的試用，世潤廣告最終選定了飛揚動力廣告公司管理軟件作為企業業務流程管理信息化的重要平臺。

通過使用飛揚動力廣告公司管理軟件，世潤廣告各個環節的管理信息化已基本實現，包括銷售管理、庫存管理、生產運行、財務報表、經營統計、人事考勤等組成部分。飛揚動力erp功能實用性強、可擴展性好、易于學習上手、使用界面一目了然，便于在公司內部推廣使用。