山東聊城潤達(dá)廣告始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的思想，不斷加快基本建設(shè)步伐，為客戶提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，公司成立后發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)需求極速擴(kuò)大。與此同時(shí)，量化管理、精細(xì)管理的要求也被提上了日程。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，手工作業(yè)的管理模式限制了公司的發(fā)展，尋求一個(gè)合適的工具來輔助公司的業(yè)務(wù)管理變得日益緊迫。

廣告行業(yè)特有的因素比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多、變化快、不定因素多，人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不是很高。對(duì)于年?duì)I業(yè)額幾千萬元的中小型廣告企業(yè)來說，選擇好信息化的方案事關(guān)重要。潤達(dá)廣告領(lǐng)導(dǎo)層考慮到企業(yè)員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力一般，業(yè)務(wù)很靈活，所以系統(tǒng)不能過于復(fù)雜，同時(shí)功能方面要簡單適用，不需要過于龐雜。

上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件后，潤達(dá)廣告管理效果得到了很大提升，管理工作目標(biāo)明確，經(jīng)過業(yè)務(wù)的層層梳理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也使得業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理流程固化，落地生根，方便了流程的實(shí)時(shí)管控，使數(shù)據(jù)從源頭來，決策從系統(tǒng)來，通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表功能，讓管理層的決策有了數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)降本增效，為潤達(dá)廣告面對(duì)市場競爭注入了強(qiáng)大的生命力。

通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，潤達(dá)廣告不僅提高了員工工作效率，同時(shí)也讓管理流程得到優(yōu)化、擴(kuò)大管理幅度、提高了業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營決策水平、增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。