成都興盛廣告一直在尋找一款專業(yè)的廣告公司管理系統(tǒng)，以幫助他們有效地提高業(yè)務(wù)績效。他們所面臨的最主要挑戰(zhàn)是項目負責(zé)人無法實時及時獲知項目進度，難以根據(jù)進度做出相應(yīng)的決策。這不但延誤了他們對企業(yè)業(yè)務(wù)和員工的有效評估，還影響了他們對決策的及時制定和判斷；并且，進度報表、資源和技術(shù)信息也不能夠在不同部門間無障礙的共享。因此，導(dǎo)致他們難以有效地評估業(yè)務(wù)和項目的執(zhí)行，以及不能及時地解決客戶的各種售后問題，造成客戶體驗度下降，影響到公司整體業(yè)績的提升。

興盛廣告急需一款能夠幫助他們有效地提高整個企業(yè)業(yè)務(wù)和項目信息透明度的整合型管理系統(tǒng)，并且這個系統(tǒng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同工作平臺。這樣，企業(yè)所有的員工就能夠圍繞著這個單一的，協(xié)同的，并能通過互聯(lián)網(wǎng)實時獲取業(yè)務(wù)相關(guān)信息，來保證各項工作的順利完成。

對興盛廣告而言，這將是一個至關(guān)重要的管理系統(tǒng)，它不但能夠?qū)崟r捕獲關(guān)鍵的運營、財務(wù)和生產(chǎn)信息，而且還能夠使所有信息標準化，規(guī)范化。此外，該系統(tǒng)必須是實時運行的，并且能自動發(fā)出提醒和預(yù)警通知，這樣，管理者就能獲得實時的信息以及及時洞察問題，解決問題。

興盛廣告相信唯有進行企業(yè)信息化建設(shè)才能實現(xiàn)管理效益的提升，因此開始了信息化選型。在對比了多家供應(yīng)商之后，興盛廣告驚喜地發(fā)現(xiàn)，飛揚動力erp系統(tǒng)更加契合自身的管理需求，不僅能解決企業(yè)管理過程中所遇到的核心問題，還能提供其他高效的業(yè)務(wù)管理功能，提高員工工作效率。而且，飛揚動力具備成熟的產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗，使得系統(tǒng)實施風(fēng)險大大降低。在經(jīng)過詳細的研究考察之后，興盛廣告選擇了飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)一體化信息管理平臺。