隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，惠州神畫廣告的業(yè)務(wù)數(shù)量變得越來越多，客戶信息、銷售數(shù)據(jù)也隨之增多，加上公司“以客戶為中心”的理念要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來保證高客戶滿意度，對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常高；原有的手工式操作難以滿足企業(yè)當(dāng)下的管理需求，同時不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理。

神畫廣告的銷售信息管理存在很大問題，由于缺乏一個存儲銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的平臺，的客戶資料、產(chǎn)品銷售情況只是零散地掌握在銷售人員手中，當(dāng)決策人員想要了解相應(yīng)信息時，往往只能通過線下向銷售人員了解，非常影響工作效率，還常常無法獲得全面的銷售情況，且信息傳遞不及時容易產(chǎn)生信息滯后，導(dǎo)致決策失誤。

上線飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)后，神畫廣告的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到開實時更新匯總，領(lǐng)導(dǎo)層決策更科學(xué)。飛揚動力erp基于 C/S 架構(gòu)，能夠?qū)崟r匯總不同部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過豐富的報表形式呈現(xiàn)出來，實現(xiàn)了跨部門的實時信息決策管理。神畫廣告的各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到了一體化的實時呈現(xiàn)。

通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，讓神畫廣告將這種精益求精推向一個新的高潮，通過銷售業(yè)務(wù)的一體化管理及企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實時追蹤，辦公全面自動化管理，神畫廣告占據(jù)了更多的市場份額，企業(yè)效益得到顯著的提升。