在企業不斷發展壯大的道路上,手工管理模式帶來的管理信息滯后、工作過程難以監控、企業成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來,處于快速發展期的昆明萬家廣告同樣面臨著管理上的挑戰。
由于缺乏信息化的管理手段,萬家廣告存在部門之間溝通不順暢及業務流程脫節的情況,實際業務中往往需要銷售部門、生產部門、設計部、財務部等多部門的共同參與及協調,由于缺乏有效的一體化管理工具,企業管理方針難以得到切實的落地執行,部門間溝通成本得不到有效控制,也影響了萬家廣告管理效率的提升。
經過謹慎的供應商篩選后,萬家廣告最后選擇攜手飛揚動力,借力飛揚動力erp系統,實現企業信息化、數字化管理。通過系統的一體化設計理念及靈活的流程配置,每個業務流程都在系統中有序流轉,各個業務環節在各部門間無縫結合。由于業務信息在系統中實現動態關聯,使得信息的傳遞更為準確實時,大大減少不必要的溝通成本。結構化的自動信息匯總處理,向管理層清晰呈現企業端到端業務脈絡,幫助其準確診斷企業業務現狀,為經營決策提供實時有效的信息參考。
利用 飛揚動力erp,萬家廣告加強對企業運營的掌控力度,對于規范管理模式,控制運營成本,提升軟實力具有明顯的作用。相信在信息化管理手段的幫助下,萬家廣告一定能夠在廣告制作領域中創造更多的輝煌。