隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，南安吉祥廣告考慮到自身的業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)繁瑣，業(yè)務(wù)運行一旦出現(xiàn)問題，追蹤起來也面臨層層阻礙。 而吉祥廣告過去那種依靠 Word、Excel的手工管理模式，如今面對客戶信息、銷售數(shù)據(jù)以及員工業(yè)績、應(yīng)收付款項的管理已經(jīng)力不從心，并且導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息實時性滯后、透明度低，無法很好地幫助管理層對整體業(yè)務(wù)進行把控， 為全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平，吉祥廣告經(jīng)過詳細了解和對比后，選擇了飛揚動力信息化管理方案，推進企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、透明化管理，提高企業(yè)運行效率。 經(jīng)過幾個月的部署實施，飛揚動力廣告公司管理軟件順利上線。吉祥廣告通過飛揚動力ERP系統(tǒng)先進的功能模塊，對公司業(yè)務(wù)進行全流程監(jiān)控和管理，為各流程負責(zé)人提供了標準的自動化管理方案，改變舊式管理不透明、低效率的弊端，實現(xiàn)了從人工操作到信息化管理的大躍進。 吉祥廣告表示，飛揚動力廣告公司管理軟件的成功上線，不僅為企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的信息化、數(shù)字化管理，也提升了企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平和人員的工作效率，真正實現(xiàn)了信息化管理的轉(zhuǎn)變。同時也衷心希望吉祥廣告和飛揚動力二者的合作能夠促進企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)的良好運行，在廣告制作領(lǐng)域獲得更進一步的發(fā)展。