經過多年的發展，杭州恒策廣告經已經邁進了快速發展的新征程。雖然過去發展歷程中積累的管理經驗讓恒策廣告在業務流程管理方面摸索出了一定的章法與規則，但是互聯網所帶來的快速技術變革，再加上市場競爭的日趨激烈，對企業經營效率、產品質量提出了新的要求，過去的傳統管理模式已難以滿足發展要求。 在這樣的形勢下，恒策廣告提出加快信息化建設，選擇與飛揚動力合作，采用飛揚動力erp系統，這是提高企業核心競爭力的關鍵，也希望公司全體員工對這次ERP信息系統建設有一個全新的理解和認識，通過信息化建設為企業帶來全新的價值體驗。 恒策廣告通過和飛揚動力的合作克服了現階段業務流程不確定、任務重、人員少等困難，高效協作，擔當奉獻，攻堅克難，圓滿完成了現狀調研分析、關鍵用戶培訓、系統測試、數據支持、上線準備及上線切換等工作，為飛揚動力erp的成功上線打下了堅實基礎。 通過飛揚動力ERP系統應用處理核心業務，確保系統上線運行的連續性、穩定性和安全性，使ERP項目從成功上線走向上線成功。 飛揚動力erp的成功上線運行，讓恒策廣告的運轉變的更高效，各個部門的銜接更加緊密，徹底解決了生產流程的系統難點。同時，也幫助企業理清財務管理流程，明晰財務模塊，報表更精準。