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[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (貴州)貴陽(yáng) 意強(qiáng)噴畫(huà)
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2019.11.12
  • 瀏覽次數(shù):

在信息時(shí)代來(lái)臨的突飛猛進(jìn)的背景下廣告制作行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。其中,貴陽(yáng)意強(qiáng)噴畫(huà)面對(duì)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,需要引進(jìn)能及時(shí)快速更新數(shù)據(jù)、有效解決管理溝通問(wèn)題的企業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的企業(yè)管理。

 

由于原來(lái)的管理模式基于手工操作,進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)和查詢,所以業(yè)務(wù)信息(項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息)常常出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)傳達(dá)和完整記錄的情況。尤其是業(yè)務(wù)進(jìn)行中,需要查詢相關(guān)的項(xiàng)目成本情況、資源分配、項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工業(yè)務(wù)完成等數(shù)據(jù)信息時(shí),需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門和人員去手工查詢數(shù)據(jù),耗時(shí)耗力且效率低下,不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。

 

通過(guò)雙方的溝通和交流,意強(qiáng)噴畫(huà)通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)建立起了一個(gè)高效溝通的的平臺(tái),完成了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,同步各個(gè)部門的管理和信息溝通,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的一體化管理。

 

在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,飛揚(yáng)動(dòng)力成功完成意強(qiáng)噴畫(huà)erp管理系統(tǒng)的搭建和上線。意強(qiáng)噴畫(huà)告別了過(guò)去的手工處理數(shù)據(jù)的管理模式,解決了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的項(xiàng)目管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本,提升了企業(yè)管理效率,還讓企業(yè)的服務(wù)水平得以提升,推進(jìn)了意強(qiáng)噴畫(huà)信息化管理的新建設(shè)。

   
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