隨著廣告制作行業增速放緩，企業和個人消費者謹慎買單，致使高成本、低利潤風險不斷困擾著廣告行業。成本過高而利潤空間的不斷縮小已成為困擾廣告制作行業的一個老大難問題，永鑫廣告也不例外。如何解決低利潤問題，除了優化商品配置、提高服務質量以外，還可以從優化業務流程管理說起。

面對這一問題，永鑫廣告在通過對企業實際業務進行研究和分析后，希望能有一款軟件可以實現業務流程一體化管理，解決內部各部門間的信息孤島問題，優化目前的管理狀況。

在管理軟件的選型過程中，基于飛揚動力在信息化建設方面的豐富經驗和客戶積累，永鑫廣告選擇與飛揚動力合作進行企業信息化建設。通過雙方深入的交流溝通，飛揚動力特別設計了以飛揚動力廣告公司管理軟件為載體的永鑫廣告信息化項目建設方案，除了能夠幫助永鑫廣告解決現有管理中存在的問題，還支持未來開放式應用，做到定制化，更多的幫助永鑫廣告進行前端擴展，適應未來變化，打造智慧型企業。

針對永鑫廣告的需求，通過飛揚動力廣告公司管理軟件，涵蓋銷售、生產、財務等部門，將各部門的經營數據進行集成，建客戶中心、庫存中心、訂單中心、財務中心、結算中心，重構系統體系。在業務流程中，最后一步是財務系統的處理。在本次項目中，還對接了永鑫廣告的財務系統，產品結算后，可直接流轉入財務系統，提高工作效率和數據的準確性，真正實現了完整的業務流程。