客戶背景：

鞍山金龍噴繪有限公司主要從事噴繪及寫真的物料制作、各類發(fā)光字、標識標牌；涉及各行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，公司擁有專業(yè)的銷售團隊、一流設(shè)計團隊、專業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了標識系統(tǒng)生產(chǎn)的專業(yè)化、標準化、模塊化，秉承質(zhì)量第一用戶至上的基本原則，團結(jié)奮進共同打造一個全國最專業(yè)、服務(wù)最全面、性價比最高的廣告企業(yè)。

 解決方案：

鞍山金龍噴繪引進成都飛揚動力所開發(fā)的廣告公司管理軟件標準版，基于該ERP系統(tǒng)，已經(jīng)建立公司一體化管理體系，規(guī)范了內(nèi)部管理制度；

建立了營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、客戶信息的統(tǒng)一管理。通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，金龍噴繪對人力資源管理進行了完善，規(guī)范人員基本信息、績效考核及薪酬管理辦法；

建立計劃經(jīng)營管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的實施完善計劃管理、資產(chǎn)管理、采購管理、合同管理的規(guī)范性，將企業(yè)的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)更好的與財務(wù)管理結(jié)合起來；

建立客戶、材料信息管理體系，解決了企業(yè)運營過程中數(shù)據(jù)混亂冗雜的問題，為各部門和管理者基于有效數(shù)據(jù)作出經(jīng)營決策提供了有力支持。

通過系統(tǒng)的實施完善生產(chǎn)銷售、員工績效、財務(wù)報表及流程標準化管理，讓企業(yè)管理水平得到了非常大的提高，實現(xiàn)了信息化、規(guī)范化的科學(xué)管理。

服務(wù)價值：

金龍噴繪通過ERP系統(tǒng)的建設(shè)，首先達到了能夠提供可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)、采購費用數(shù)據(jù)、庫存占用資金數(shù)據(jù)、人力耗費數(shù)據(jù)以及方便的期間數(shù)據(jù)，使得領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門可以方便地得到所需的數(shù)據(jù)，從而做出決策判斷。

其次是強化細節(jié)管理，通過飛揚動力廣告公司管理軟件可快速的查詢生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)，使得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的負責人針對某一過程的細節(jié)可以追蹤到事件的源頭，對業(yè)務(wù)各方面的信息做到有效地把握，細化業(yè)務(wù)的管理工作。再進一步是通過對項目物料需求計劃、人力資源計劃、資金需求計劃的更精確把握，做到精細的計劃管理，基本實現(xiàn)了全面預(yù)算管理。最終通過軟件完成流程固化，實現(xiàn)明晰的責任劃分，規(guī)范流程提高效率。

飛揚動力專注開發(fā)廣告公司管理軟件，飛揚動力廣告公司理軟件適用于所有廣告公司

噴繪管理軟件,廣告制作,廣告標識標牌制作，應(yīng)用于各行業(yè)的管理,助力于企業(yè)信息化建設(shè)提供助力

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